Günümüzün acimasiz rekabet kosullarinda sirketlerin ayakta kalabilmesi uygun kalite ve maliyette, zamaninda hizmet yada ürününü müsteriye sunmasi ile mümkündür. Istenen kaliteye ulasmak, maliyetleri düsürmek ve hizli hareket edebilmek ilk seferde dogruyu bulmak ve uygulamakla mümkündür. Bunun yolu ise kalite yönetim sistemlerini kurmak ve uygulamaktan geçmektedir. Pazar payinizi ve müsterileriniz önünde imajinizi arttiracak , kurulusunuza özel, ihtiyaca yönelik sistemler kurmak için deneyimli kadromuz hazirdir.

Gün geçtikçe sirketler mal ve hizmet satin alacaklari sirketlerin kalite düzeylerinin kaniti olarak ISO 9000 belgesini talep etmektedirler. Yurt içi ve yurt disi pazarlarda size avantaj saglayacak bu belge, kurulus içindeki faaliyetlerinize düzen getirecegi gibi , firelerde azalma , iade ve müsteri sikayetlerinde düsme saglayacaktir.

ISO 9000 Standardi 2000 versiyonu eskisine göre daha kapsamli olup Toplam kalite modeline yaklasmistir. Yeni kurulacak sistemlerde tekrar revizyon ihtiyaci dogmamasi için revize standarda göre sistemin kurulmasi ve belgelendirilmesi dogru olacaktir. Kalite Yönetim Sisteminin ISO 9000- 2000 revizyonuna göre kurulmasi yada eski standarda göre kurulmus standardin yeni revizyona uyarlanmasi konusunda hizmet vermekteyiz.

Mevcut ISO 9000 Kalite Güvence Sisteminiz, ISO 9000-2000 Kalite Yönetim Sistemine göre en uygun sekilde revize edilebilmesi için gerekli çalismalar konusunda hizmet vermeye haziriz.

Isletmelerin faaliyetleri sirasinda olusturduklari çevresel etkileri kontrol altina almalarini saglayan bir yönetim standardidir. Gönüllülük esasina bagli olmakla beraber ticari öncelikler ve firsatlar, imajin degismesi bu standardi zorunlu hale getirmektedir. Çevre Yönetim Sistemi kurulmasi asamasinda süreçlerin ve kaynaklarin verimli kullanimi, atik yönetimigibi çalismalar maliyet düsürme konusunda önemli bir adim olusturacaktir.

Müsteri odakli bir yönetim felsefesidir. Organizasyonda her bölüm bir sonra gelen bölümün müsterisi sayilir. Temel amaç hem iç, hem dis müsterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karsilamaktir. Müsteri ihtiyaçlari kayiplari ve verimsizligi düsürerek en ekonomik sekilde karsilanmalidir. Problemlere yaklasim anlik çözümlerden çok erken asamada önleme üzerinde odaklanmalidir.

Mevcut durum analizi, Strateji ve hedeflerin belirlenmesi, kritik basari faktörlerinin belirlenmesi, stratejik planlarin olusturulmasi, Planlarin uygulanmasi, gözden geçirme ve degerlendirme asamalarinda danismanlik vermekteyiz.

Bir kurulusun en degerli varligi çalisanlaridir. Farki yaratanin insan oldugu göz önüne alinarak, motive olmus, bilgi ile donanimli ve takim çalismalari ile sinerjiyi yakalayan bir sirketin her türlü kosulda basarili olacagi çok açiktir.

Toplam kalite çalismalarin da operatör düzeyine kadar önerilerin gelistirilmesi ve katilimciligin saglanmasinin yolu kalite çemberlerinin kurulmasi ve çalismalarindan geçmektedir. Kalite çemberleri verimlilik, kalite artisi yanisira, kurulusunuza takim ruhu ve motivasyon saglayacaktir.

Organizasyonu, misyonu ve ana faaliyetlerini tekrar gözden geçirerek daha saglikli, etkili ve daha hizli hareket edebilen bir sirket olmak ve çalisanlarina bu dinamizmi yerlestirmek isteyen kuruluslar için önerilen yeniden yapilanma modeli sirket ihtiyaç ve beklentileri yönünde özel olarak tasarlanir ve uygulanir.

Organizasyonlarda çalisanlarin performansinin modern ve uygun yöntemlere dayanilarak ölçülmesi motivasyon ve isyerine baglilik açisindan büyük önem tasimaktadir. Ana hedeflere yönelik olarak çalisanlarini motive etmek ve hedef yönetim sistemini kurmak isteyen kuruluslar için performans degerlendirme ve uygulamaya geçis sürecinde hizmet vermekteyiz.

Lojistik yönetiminin amaci, kurumda tedarik etme, stok kontrol, ambar, satis ve sevkiyat konulariyla ilgili genel anlamda egitmek ve bu entegre sistemi tanitmaktir. Böylece amaçlanan, tedarik zinciri ile ilgili bilinçlenme saglanacak ve üretim yönetiminin verimliligi arttirilacaktir. Uzmanlik alanlarinin yanisira elemanlarin, lojistigin önemini kavramalari ile maliyetleri düsürmek mümkün olacaktir.